
تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیر ها :
تعاریف مفهومی متغیر ها :
توانمند سازی :
توانمند سازی ، فرایند دستیابی به بهبود مستمر در عملکرد سازمانی است که از طریق توسعه و گسترش نفوذ
افراد و گروه های شایسته و باصلاحیت در بیشتر جنبه ها و وظایف شان محقق می شود و این به نوبه خود
در عملکرد فردی و در کل سازمان اثرگذار است ( ابطحی و عابسی ، ۱۳۸۶ ) .
ساختار سازمانی:
سیستمی متشکل از اجزاء به هم پیوسته و مبتنی بر نظم و همکاری که برای رسیدن به هدف های خاص تلاش می کنند. (رابینز[۱]۱۹۴۳به نقل از پارساییان،۱۳۸۷). ساختار سازمانی دارای سه مولفه است که عبارتند از:
۱ تمرکز:تصمیم گیری در اختیار فرد واحد یا سطح خاصی از یک سازمان است و به کارکنان اجازه مشارکت در تصمیم گیری داده نمی شود.
۲ پیچیدگی: تخصص های گوناگون و سطوح سازمانی فراوان که در ساختار وجود دارد.
۳- رسمیت:قوانین ومقررات مکتوب و مدون که در سازمان اعمال می گردد و به کارکنان اختیار عمل داده نمی شود.
[۱] Rabinz
تبیین میزان پیش بینی توانمند سازی بر اساس ابعاد ساختار سازمانی در بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس.
-تبیین میزان پیش بینی توانمندسازی براساس ابعاد مدیریت دانش در بین کارکنان اداره کل بیمه سلامت استان فارس.

برچسب:
نویسنده: پایان نامه روانشناسی