پایان نامه درباره:رابطه بين احساس موثر بودن کارکنان با تعهدسازماني

عنوان کامل پایان نامه : بررسی رابطه میان عوامل روانشناختی توانمندسازی بر تعهد سازمانی کارکنان  اداره کل امور کارکنان بانک ملت

مدل توانمندسازي مک لاگان و نل[۱]

مک لاگان و نل در سال ۱۹۹۷ يک رويکرد چندبعدي در مورد توانمندسازي کارکنان ارائه داده اند . مدل اين دو شامل موارد زير است :

ايجاد نظامي از ارزش هاي شرکت ، ساختار سياسي مخالف ساختار سلسله مراتبي ، تسهيل رهبري در اينکه هر شخص مدير کارهاي شخصي خود باشد ، ارتباطات باز و آگاهانه ، روابط مبتني بر عملکرد کارکناني که از صنعت و تجارت همانند اقتصاد و امور مالي آگاهي داشته باشند ، افرادي داراي مهارت هاي حياتي ، افرادي شايسته در انجام دادن وظايف خود ، کنترل مبتني بر بازخوردهاي حاصل از عملکرد و نظام پرداختي که در قبال عملکرد خوب سازمان به همه افراد پاداش دهد .

به اعتقاد مک لاگان افراد قادرند اختيارات و مسئوليت شان را به سطوح ديگر سازمان که به صورت مستقيم با يک محصول و يا خدمت که همکاران را براي حل مسئله هماهنگ مي کند ، تفويض کنند . (خلج، ۱۳۸۸ ،۱۰۷-۱۰۶)

[۱] Mclagan & Nel

سوالات یا اهداف پایان نامه :

اهداف فرعي:

• شناسايي و پي بردن به وجود رابطه بين خوداثربخشي (احساس شايستگي) کارکنان اداره کل امورکارکنان بانک ملت با تعهدسازماني
• شناسايي و پي بردن به وجود رابطه بين مهم بودن (احساس معني داربودن)کارکنان اداره کل امورکارکنان بانک ملت باتعهدسازماني
• شناسايي و پي بردن به وجود رابطه بين احساس موثر بودن (پذيرش نتيجه شخصي ، تاثيرگذاري) کارکنان اداره کل امورکارکنان بانک ملت باتعهدسازماني
• شناسايي و پي بردن به وجود رابطه بين خودمختاري (احساس داشتن حق انتخاب ، استقلال) کارکنان اداره کل امورکارکنان بانک ملت با تعهدسازماني

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

لینک متن کامل پایان نامه رشته روانشناسی با عنوان : بررسی رابطه میان عوامل روانشناختی توانمندسازی بر تعهد سازمانی کارکنان  اداره کل امور کارکنان بانک ملت