
مدل توانمندسازي آوليو[۱]
آليو و همکارانش در سال ۲۰۰۴ پژوهشي در خصوص نقش واسطه اي توانمندسازي روان شناختي بين رهبري و تعهد سازماني کارکنان ، در يک نمونه ۵۲۰ نفره از پرستاران يک بيمارستان دولتي در اندونزي اجرا کرده اند .آنان در اين پژوهش ، علاوه بر موضوع فوق ، نقش فاصله سازماني (رهبري مستقيم و غير مستقيم ) ميان رهبر و کارکنان و اثر آن بر تعهد سازماني را نيز مورد آزمون قرار دادند . آنان با تاکيد بر نقش مثبت واسطه اي توانمندسازي روان شناختي در نظريه رهبري ، گشتاري و ارتقاي تعهد سازماني در افراد ، توانمندسازي روان شناختي را اين چنين تعريف کرده اند :
“توانمندسازي يعني انگيزش ذاتي در قالب يک مجموعه معرفت چهارگانه شامل توانش ، اثرگذاري ، معناداري و خودمختاري در راستاي انعکاس جهت فردي نسبت به نقش فرد در کار است “.
به عقيده آوليو توانش به معناي احساس دانستن و توان انجام دادن موفقيت آميز ، اثرگذاري به معناي موثر واقع شدن فعاليت يک شخص در پيشبرد اهداف سازماني ، يعني به معناي وزني که افراد براي يک کار در استاندارد خود قائل هستند و نيز خودمختاري به معناي حس استقلال در تصميم گيري است .
[۱] Olio
اهداف فرعي:

برچسب:
نویسنده: پایان نامه روانشناسی